在新時代的浪潮中，國有企業(yè)不僅是國民經(jīng)濟的重要支柱，更是黨和國家事業(yè)發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)。青島作為我國重要的沿海開放城市和經(jīng)濟中心，其國有企業(yè)的發(fā)展動向備受矚目。青島的國有企業(yè)積極探索黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的新路徑，特別是在技術(shù)開發(fā)這一核心領(lǐng)域，努力將黨組織的強大組織力切實轉(zhuǎn)化為看得見、摸得著的現(xiàn)實生產(chǎn)力，為高質(zhì)量發(fā)展注入了強勁的“紅色動能”。

傳統(tǒng)觀念中，黨建工作常被視為“軟任務(wù)”，而生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)開發(fā)則是“硬指標”。青島的國企黨建工作，正在打破這一思維定勢。它們深刻認識到，黨的領(lǐng)導是國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢，強大的組織力是攻堅克難、引領(lǐng)發(fā)展的根本保證。通過將黨建工作深度嵌入技術(shù)研發(fā)、項目攻關(guān)、人才培養(yǎng)的全過程，黨組織不再是旁觀者或簡單的支持者，而是成為了技術(shù)創(chuàng)新的“指揮部”、“先鋒隊”和“黏合劑”。

一、 筑牢“橋頭堡”，黨建引領(lǐng)技術(shù)攻關(guān)方向
青島國企堅持將黨組織建在技術(shù)研發(fā)一線，在關(guān)鍵項目組、核心實驗室設(shè)立黨支部或黨小組。這使得黨的理論、路線、方針政策能夠第一時間傳達至技術(shù)前沿，確保技術(shù)開發(fā)始終服務(wù)于國家戰(zhàn)略和城市發(fā)展大局。黨組織通過“三會一課”、主題黨日等形式，組織技術(shù)人員學習國家產(chǎn)業(yè)政策、科技前沿動態(tài)，開展技術(shù)研討和思想碰撞，引導研發(fā)團隊瞄準“卡脖子”關(guān)鍵技術(shù)、綠色低碳、海洋經(jīng)濟等青島優(yōu)勢領(lǐng)域進行定向突破，將黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為把準創(chuàng)新方向、凝聚攻堅共識的戰(zhàn)略優(yōu)勢。

二、 打造“先鋒隊”，黨員骨干勇當創(chuàng)新尖兵
“一個黨員就是一面旗幟”。青島國企廣泛開展“黨員創(chuàng)新示范崗”、“黨員技術(shù)攻關(guān)隊”等活動，鼓勵黨員技術(shù)骨干在急難險重任務(wù)中挺身而出、帶頭沖鋒。在芯片設(shè)計、高端裝備、新材料等研發(fā)項目中，黨員往往承擔最核心、最艱巨的模塊。黨組織通過設(shè)立黨員責任區(qū)、簽訂攻關(guān)承諾書、評選創(chuàng)新標兵等方式，激發(fā)黨員在技術(shù)突破中的先鋒模范作用。這種“以點帶面”的效應，有效帶動了整個研發(fā)團隊比學趕超、奮勇爭先的氛圍，將黨組織的號召力、動員力直接轉(zhuǎn)化為團隊的執(zhí)行力和創(chuàng)新活力。

三、 構(gòu)建“生態(tài)圈”，黨建聯(lián)動聚合創(chuàng)新資源
技術(shù)開發(fā)非閉門造車，需要開放的生態(tài)。青島國企黨組織主動“走出去”，牽頭或參與組建產(chǎn)業(yè)鏈黨建聯(lián)盟、產(chǎn)學研黨建共同體。例如，某制造企業(yè)黨委聯(lián)合高校院所、上下游企業(yè)黨組織，共同組建海洋工程技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新黨建平臺，定期召開聯(lián)席會議，共享技術(shù)需求與資源，聯(lián)合申報重大課題，攻克共性技術(shù)難題。黨組織在其中發(fā)揮了穿針引線、協(xié)調(diào)各方的核心作用，打破了單位壁壘和利益藩籬，將分散的創(chuàng)新要素整合起來，形成了“黨建搭臺、技術(shù)唱戲”的良好局面，將黨組織的統(tǒng)籌力、協(xié)調(diào)力轉(zhuǎn)化為資源整合、協(xié)同創(chuàng)新的系統(tǒng)能力。

四、 培育“生力軍”，黨建融入人才成長全周期
技術(shù)競爭歸根結(jié)底是人才競爭。青島國企將黨建工作與技術(shù)人員培養(yǎng)緊密結(jié)合。一方面，注重將業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成技術(shù)骨干，實施“雙培養(yǎng)”工程；另一方面，通過黨組織談心談話、關(guān)懷幫扶，及時了解技術(shù)人員的思想動態(tài)和實際困難，在項目激勵、職稱評定、生活保障等方面提供有力支持，營造尊重知識、尊重人才、鼓勵創(chuàng)新的濃厚氛圍。黨組織成為凝聚人才、服務(wù)人才的“溫暖家園”，增強了技術(shù)團隊的歸屬感和向心力，將黨組織的凝聚力、感召力轉(zhuǎn)化為穩(wěn)定隊伍、激發(fā)潛能的人才優(yōu)勢。

成效顯現(xiàn)：“紅色引擎”驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展
通過一系列扎實舉措，青島國企黨建與技術(shù)開發(fā)已從“物理相加”邁向“化學反應”。一批由黨員領(lǐng)銜的研發(fā)團隊取得了重要技術(shù)突破，多項成果獲得國家級、省部級獎項，并成功實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，直接提升了企業(yè)的核心競爭力和市場效益。黨建工作的“投入”正在清晰轉(zhuǎn)化為技術(shù)進步的“產(chǎn)出”和經(jīng)濟發(fā)展的“收益”，組織力真正變成了車間里更精密的工藝、實驗室里更先進的成果、財務(wù)報表上更亮眼的數(shù)字。

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青島國企的實踐表明，黨建工作做實了就是生產(chǎn)力，做強了就是競爭力，做細了就是凝聚力。在技術(shù)開發(fā)這片創(chuàng)新高地，黨的組織體系并非抽象存在，而是驅(qū)動價值創(chuàng)造的強力引擎。將組織力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，是一道需要持續(xù)探索、深化實踐的“綜合題”。青島國企的解題思路，為新時代加強國有企業(yè)黨的建設(shè)、以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，提供了具有借鑒意義的“青島樣本”。隨著這一融合的不斷深入，必將為青島乃至全國國有企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和建設(shè)科技強國貢獻更大力量。